Швидше вводити свердловини в експлуатацію, узгоджувати роботу команд і ефективніше використовувати власні ресурси — з такими завданнями Укргазвидобування об’єднало сервісні підрозділи в єдиний виробничий ланцюг. Про підхід і перші результати розповів директор із сервісів Юрій Кальмук на конференції OIL&GAS NEWFOLK KYIV 2026.
«Для нас принципово важливо було змінити сам підхід до сервісу. Кожен підрозділ мав побачити не лише власну операцію, а і кінцевий результат усього ланцюга», — зазначив Юрій Кальмук.
Сервісний напрям об’єднав чотири профільні філії: «Бургаз», «Укрбудгазспецмонтаж», «УГВ-СЕРВІС» та «Укргазпромгеофізику». Їхня робота охоплює всі етапи підготовки свердловини до видобутку: від будівництва доріг і майданчиків до буріння, випробування, облаштування та підключення.
В основі цього підходу — спільна відповідальність за кінцевий результат. Важливо не лише виконати окрему операцію, а й забезпечити своєчасний перехід до наступного етапу.
За словами Юрія Кальмука, серед перших результатів — усунення міжопераційних очікувань і простоїв, будівництво майданчиків та виконання геофізичних робіт власними силами, скорочення часу від буріння до початку видобутку. Окремий напрям роботи — захист і розбудова наземної інфраструктури.
Розвиток сервісу спирається на п’ять пріоритетів: узгоджену взаємодію підрозділів, технології, цифровізацію, ефективність і людей. Саме професійна команда, інженерні компетенції, культура безпеки та особиста відповідальність визначають, наскільки успішно працюватимуть техніка й технологічні рішення.
Стратегічна мета — розвинути власний сервіс у конкурентоспроможний бізнес, здатний виконувати міжнародні комерційні контракти та створювати додаткові джерела доходу для Групи Нафтогаз.